| ◆薬局経営者向け研修の実例 |
患医ねっとが手掛ける薬局経営者向けの研修会の実例を紹介します。
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| ◆タイムスケジュール例 |
| 所要時間 |
形態 |
狙い |
内容 |
| 0:45 |
講義 |
現状の認識 |
薬業界を取り巻く現状
理念・コンセプトの重要性の認識
スタッフ育成プログラムの重要性の認識 |
| 0:45 |
実習 |
課題の抽出 |
自社の理念、コンセプトの見直し
客に対するマーケティング戦略の立案
スタッフ育成プログラムの見直し |
| 0:30 |
講義 |
視野の拡大 |
他業界、患者視点からみた薬局の現状と今後への期待 |
| 0:30 |
実習 |
発想の柔軟化 |
固定概念をとり柔軟な発想を持つためのワーク |
| 0:30 |
講義 |
実例の紹介 |
薬局の先行事例の紹介 |
| 2:00 |
実習 |
発想の拡大 |
グループワークにより参加者同士で発想を膨らませる
（参加人数によりワールドカフェなどの手法を用います） |
| 0:30 |
講義 |
発想の現実化 |
自社に取り入れる発想を持つ |
| 0:30 |
実習 |
方向性の明確化 |
自社における改革案の具現化 |
| 0:30 |
実習 |
自己理念の実現化 |
薬局経営者としての、理念・コンセプトの明確化 |
| 0:30 |
実習 |
行動変容のまとめ |
具体的な行動計画の立案と行動変容内容の明文化
クレド（行動変容宣言）の作成、グループ内における意見交換 |
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| ◆主な対象者・対象人数 |
・薬局経営者、管理職
・8名〜50名程度
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| ◆特徴 |
・薬剤師会や経営者の仲間同士で開催可能
・認定が取れる団体の場合は、5単位相当
・グループワークが多くあるので、参加者同士のきずなを強められる
・実習が多いため、実践的に得られるものが多く、実際の行動変容につながる
・患者からの話を聞けるため、一般的な講座とは全く違う視点からの情報を得られる
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| ◆実際の様子（北海道薬科大学生涯学習センター主催 スキルアップ講座（2016年6月開催）より） |
 
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| ◆価格事例 |
・都内 8時間コース（実質7時間相当） 120,000円（税別）
上記価格は、過去の実例として挙げています。
開催地、受講数、時間、講師の必要人数などにより、内容や価格は変わります。
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| ◆お問い合わせ |
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